為破解基層黨組織在動員、組織群眾方面存在的難題，重慶市榮昌區(qū)把基層治理重點(diǎn)調(diào)整為農(nóng)家院落，在全區(qū)范圍內(nèi)，以10戶—20戶傳統(tǒng)院落為單位，打造各具特色、不同主題的“新風(fēng)小院”。
小院的事情小院定，小院的管理小院做。每個(gè)“新風(fēng)小院”推選出3—5名有威望、有能力且愿意服務(wù)的“管家”，由他們組成領(lǐng)導(dǎo)小組或理事會，負(fù)責(zé)院落的日常管理、政策宣傳、民情反饋等。對涉及本院的重要事務(wù)，先由領(lǐng)導(dǎo)小組或理事會初議，再提交群眾大會討論決定。
去年5月，直升鎮(zhèn)萬寶村籌備建立了“椒香小院”，推選村干部高美為小院院長，共商共定“院規(guī)”及獎懲辦法。“依托‘椒香小院’，我們多次開展智志雙扶教育、產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、法治宣傳教育等，使小院成為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的發(fā)力單元。”高美說，小院建成后，村民的主人翁意識明顯增強(qiáng)，鄰里關(guān)系也更加緊密。
“鄰居們對我好，輪流來照顧我，感謝他們喲！”在道觀村“田園小院”步道上，見到小院院長李再秀時(shí)，68歲的劉大娘真誠道謝。原來，劉大娘身體不太好，兩個(gè)兒子在外工作，丈夫也時(shí)常外出打工，小院里的18戶人家，幾乎家家都幫過劉大娘。
“鄰里和睦，是小院管理最重要的目標(biāo)之一。”李再秀說，小院成立之初，他們嘗試了很多管理方法，比如參加小院普法宣傳、修建設(shè)施設(shè)備等可以加分；每月還推出主題評比，設(shè)立“五好人家”評比欄。“大多數(shù)村民都是要面子的，通過這些評比，個(gè)人、家庭以及鄰里關(guān)系都悄然發(fā)生了改變。”李再秀說。
“椒香小院”“田園小院”同為“新風(fēng)小院”，為何名字不一樣呢？“‘新風(fēng)小院’建設(shè)不搞‘一刀切’，而是‘一院一策’，用鄉(xiāng)土文化、鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)魂凝聚群眾。”區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道，通過組織小院群眾收集當(dāng)?shù)貧v史文化、產(chǎn)業(yè)變化等資料，弘揚(yáng)“小院文化”、提煉“小院精神”，增強(qiáng)村民的身份認(rèn)同和主人意識。
被評為“全國民主法治示范村”的廣順街道高瓷村，創(chuàng)建了“法治小院”，讓村民在懂法守法中樂享生活；安富街道通安村三崇堂走出了多位成功人士，小院以“崇文、崇理、崇信”為內(nèi)容建設(shè)“德韻小院”，著力傳承優(yōu)良家風(fēng)。2020年，榮昌區(qū)共建成“新風(fēng)小院”112個(gè)，其中以“自治”為主題的小院21個(gè)，以“法治”為主題的小院23個(gè)，以“德治”為主題的小院5個(gè)，產(chǎn)業(yè)、文化等其他主題小院63個(gè)。
據(jù)悉，榮昌區(qū)每年將推動不低于100個(gè)“新風(fēng)小院”創(chuàng)建，通過5年努力，打造數(shù)百個(gè)“新風(fēng)小院”，成為當(dāng)?shù)貏?chuàng)新推動新時(shí)代鄉(xiāng)村善治的有力抓手。
