阿拉善右旗巴音寶格德嘎查距旗府所在35公里，面積0.64平方公里，總?cè)丝?1戶190人，耕地面積2646畝。近年來，嘎查黨組織扎實推進富民黨建工程，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過主推“黨支部+合作社+貧困戶”的經(jīng)營模式，大力發(fā)展以高效精養(yǎng)為主的舍飼養(yǎng)殖業(yè)和以日光溫棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)，2019年嘎查集體經(jīng)濟年收入達到13萬元，農(nóng)牧民人均收入達到19936元，實現(xiàn)了嘎查集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增收和貧困戶快速穩(wěn)定脫貧。
堅持黨建引領(lǐng)，激活發(fā)展活力。“以前嘎查綜合養(yǎng)殖場重點發(fā)展驢和羊特色養(yǎng)殖業(yè)，今年我們將擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力發(fā)展駱駝產(chǎn)業(yè)，這樣一來，就養(yǎng)殖業(yè)這塊嘎查集體經(jīng)濟每年將增收8萬元。” 在巴音寶格德嘎查綜合養(yǎng)殖場，嘎查黨支部書記常軍善正在和工人們對新購進的駱駝進行馴化，目前養(yǎng)殖場共有擠奶母駝40峰，養(yǎng)殖場經(jīng)濟效益進一步擴大。
巴音寶格德嘎查緊緊圍繞“融入扶貧抓黨建,抓好黨建促脫貧”的工作思路，牢牢把握黨建“主業(yè)”與脫貧攻堅“主責”互推互促、相輔相成的原則，探索實施“黨支部+合作社+黨員+貧困戶”發(fā)展模式，由嘎查黨支部牽頭成立阿拉善右旗巴音寶格德綜合養(yǎng)殖農(nóng)牧民合作社，組織22戶嘎查農(nóng)牧民加入合作社，帶動全蘇木48戶貧困戶在合作社托養(yǎng)肉驢，連續(xù)三年每年為貧困戶分紅1000元，累計發(fā)放紅利14.4萬元。
推動多元發(fā)展，拓寬增收渠道。“我們的大棚今年種的也好，各種蔬菜還有水果，桃樹、杏樹都掛果了，基本見效益了，嘎查集體經(jīng)濟也得到了大大的增收。”嘎查黨支部書記笑盈盈的看著掛果的桃樹向大家介紹著。巴音寶格德嘎查的溫棚種植已經(jīng)在當?shù)匦∮忻麣猓绕涫枪?jié)假日，不少巴丹吉林鎮(zhèn)的居民都會來這里采摘，人參果、西紅柿、西瓜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。
近年來，巴音寶格德嘎查以打好“特色牌”為重點，爭取扶貧資金80萬元，將過去承包給個人但經(jīng)營不善的14座溫棚收回，并進行了維修加固，作為嘎查集體經(jīng)濟資產(chǎn)出租給有經(jīng)營能力的人，不僅盤活了嘎查的資產(chǎn)，也進一步壯大嘎查集體經(jīng)濟收入。
在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的同時，巴音寶格德嘎查針對當?shù)厮Y源不足的實際，積極引導農(nóng)牧民發(fā)展溫棚種植和舍飼養(yǎng)殖，開辟新的增收渠道。潘竟國是巴音寶格德嘎查的黨員，今年他養(yǎng)了幾十只羊，已經(jīng)產(chǎn)羔了，看到出生不久的小羊羔，潘竟國特別高興。
實施“黨建信用貸”，破解“資金難”瓶頸。“書記，我的‘黨建信用貸’的95萬元貸款已到賬，你的到賬了嗎？”“我的今天也到賬了”“這下好了，我們擴大駝產(chǎn)業(yè)的資金終于有著落了。”嘎查黨支部副書記馬軍正在與嘎查書記常軍善高興地交流著。
為切實解決農(nóng)牧民發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少資金的難題，阿拉善右旗探索實施 “黨建+金融”扶貧模式，以黨建牽手金融力量，聯(lián)手農(nóng)村信用合作聯(lián)社實施“黨建信用貸”行動。巴音寶格德嘎查黨支部將黨員“十星級”管理評定結(jié)果納入黨員星級信用體系建設(shè)，實施“三星級”信用創(chuàng)建，根據(jù)黨員平時積分和黨員互評、群眾滿意度測評情況，及時對每名黨員進行星級信用評定，以最快速度讓農(nóng)牧民拿到貸款。同時，嘎查黨支部還積極加強與金融部門聯(lián)系，幫助農(nóng)牧民做好“三戶聯(lián)保”貸款、小額信用貸款和駱駝抵押貸款，及時為農(nóng)牧民發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供資金支持。
如今，巴音寶格德嘎查通過黨建引領(lǐng)，深入落實富民黨建“三鏈工程”，積極申報扶貧產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖基地，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)興旺的好勢頭，嘎查的自我造血能力不斷提升，農(nóng)牧民增收致富能力進一步增強。
