為使全縣村“兩委”換屆后新班子、新隊伍能接得上、干得好，讓群眾感受到新班子有新變化、新面貌、新氣象，太白縣積極推進“六抓六提升”工作舉措，全面加強換屆后村干部隊伍建設(shè)。
抓教育培訓(xùn)，提升思想力。 由縣委組織部牽頭組織，依托縣委黨校和智慧黨建系統(tǒng)及農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育接收站點等平臺，采取集中辦班、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、黨課學(xué)習(xí)等方式，加強新任村干部教育培訓(xùn)，切實提高村干部的綜合素質(zhì)。先后組織新當(dāng)選村干部分批到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)農(nóng)村黨建、鄉(xiāng)村振興等發(fā)展經(jīng)驗；“七一”前夕舉辦全縣新任村干部能力提升示范培訓(xùn)班，對農(nóng)村黨建、反面典型案例教學(xué)、脫貧攻堅政策、村務(wù)公開等方面進行了專題輔導(dǎo)，實現(xiàn)了新一屆村“兩委”主要干部培訓(xùn)全覆蓋。
抓學(xué)歷提升，提升戰(zhàn)斗力。 按照個人自愿、群眾認(rèn)可、組織審批的原則，從現(xiàn)任村“兩委”成員、年輕黨員、村級后備干部、入黨積極分子中遴選優(yōu)秀人員，實施農(nóng)村干部學(xué)歷化教育提升工程，依托縣職教中心、縣委黨校等教育培訓(xùn)機構(gòu)，根據(jù)村干部的特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢、新要求，重點從提升政策理論水平和致富帶富能力方面，合理設(shè)置專業(yè)和教學(xué)課程,使全縣50歲以下的農(nóng)村村級干部達(dá)到中專或大專以上文化程度，切實提升村干部綜合素質(zhì)和履職能力，
抓專項整改，提升內(nèi)驅(qū)力。 對換屆后貧困村黨組織班子班子結(jié)構(gòu)、整體功能、運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀、存在突出問題和村級黨組織書記的個性特點，履職情況進行分析評估，針對存在的問題提出相應(yīng)的措施，對不合格黨組織書記進行及時調(diào)整。按照倒排10%的比例要求，組織力量逐村調(diào)查摸底，將開展“軟弱渙散”黨組織集中整頓工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、扶貧攻堅工作、“文明新村、和諧家園”創(chuàng)建活動相結(jié)合，推進“軟弱渙散”黨組織動態(tài)“清零”。
抓分類管理，提升競爭力。 堅持分類培訓(xùn)、考核、保障、激勵相結(jié)合，著力提升換屆后村干部履職能力。各鎮(zhèn)黨委每月對行政村基層黨建、脫貧攻堅、階段性任務(wù)完成情況綜合進行排名；每季度對各村進行一次考核點評，確定村主要干部當(dāng)季考評結(jié)果，并與績效工資發(fā)放和年終考評相掛鉤，根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)村干部年終獎勵補貼，考核優(yōu)秀等次的村班子在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)通報獎勵，村班子考核結(jié)果與村干部考核結(jié)果、評優(yōu)樹模掛鉤，全面激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
抓激勵保障，提升源動力。 全面落實村干部激勵保障措施，合并后的20個新村黨總支副書記、村委會副主任薪酬待遇參照原村正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合并村黨總支書記、村委會主任薪酬待遇參照行政村人數(shù)規(guī)模，按照在原村正職基礎(chǔ)上上浮10%—20%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。及時足額兌付離任村干部生活補助，為村干部每年安排1次體檢，積極做好從優(yōu)秀村干部和大學(xué)生村官中考錄機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位人員工作，完善村干部評優(yōu)選先機制，進一步增強村干部扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
抓督導(dǎo)檢查，提升執(zhí)行力。 積極拓寬村干部日常監(jiān)督管理渠道，采取由鎮(zhèn)黨委派員參加村級黨組織“三會一課”、黨員組織生活會，定期組織召開村干部會議、群眾服務(wù)測評、明察暗訪等，不斷延伸監(jiān)督觸角，擴大監(jiān)督范圍，形成管在經(jīng)常、嚴(yán)在日常的監(jiān)管格局；同時，加強對村干部履行請銷假制度、報告?zhèn)€人重大事項、遵守黨紀(jì)法規(guī)等制度規(guī)定的督查和問責(zé)力度，促使村干部遵規(guī)守紀(jì)，廉潔干事，保持工作生活作風(fēng)清正。
