近年來，瑪納斯縣蘭州灣鎮注重在“選、育、管”三個環節下功夫，著力推進村干部隊伍健康發展且充滿活力，增強村干部的責任意識，煥發基層黨組織活力。
堅持標準“選”人，優化隊伍結構。打破身份、學歷、職業限制，采取從優秀黨員中“挑”，從致富能手、退伍軍人、外出創業先鋒、大學生村官、專業合作社負責人中“請”，從熱心家鄉事業、愿意回鄉創業發展的外出務工經商人員中“選”的方式，優中選優儲備35歲左右政治立場堅定、引富能力強、群眾基礎好的后備干部90余名。
創新形式“育”人，提升綜合素質。該鎮將后備干部納入黨員干部培訓中，利用現代遠程教育、集中培訓、外出觀摩等方式對村級后備干部進行基層組織建設、村級民主管理、村務財務管理及法律法規等方面的培訓，不斷提升服務意識和服務水平，提高思想政治素質和綜合業務水平；采取“一對一結對培養”、“一幫一設崗培養”機制，讓在職干部幫帶后備干部參與到村黨支部日常事務管理中，增強其處理繁雜村務的能力，在實踐中提高后備干部的綜合能力。
強化制度“管”人，落實干部責任。制定村級工作規范化流程，建立健全村級規章制度，讓干部辦事有法必依、有章必循；實行目標管理責任制，根據各村實際情況，簽訂目標責任書，鼓勵各村進位升級、創先爭優；采取村干部 “月匯報、季督查、半年述職、年考核” 捆綁式考核機制，將考核結果與獎懲、待遇掛鉤，促進村干部主動作為，服務群眾、服務發展。
