又到村級組織換屆年，換屆選舉是農村基層組織建設的重要基礎性工作，關系到決戰決勝脫貧攻堅、美麗鄉村建設、基層治理現代化，更關系到能否堅定扛起建設“重要窗口”的使命擔當。高質量開展村級組織換屆，就是要換出一批熟悉“鄉情”、懂得“鄉音”、走近“鄉親”、扎根“鄉村”的“鄉土味”干部。
“鄉土味”，基礎是熟悉“鄉情”。熟悉“鄉情”要多聽，多聽村里老黨員、老干部的聲音，了解村史村情；多聽村民代表、困難群眾的訴求，懂得群眾期盼；多聽上級部門意見，想想基層治理的癥結所在。做好一名村干部需腳勤，成為村里的“百曉生”，走進鄉賢貧困戶的門檻；走進生活瑣事發展大事里，把底子摸清、把問題找準，才能知道矛盾糾紛找誰化解、重點問題找誰解決。
“鄉土味”，關鍵是懂得“鄉音”。“鄉音”就是最底層群眾的聲音，也是源于人民生活的“真實回音”。要學會傾聽，從群眾的牢騷話聽出“民情意愿”，從質疑聲中聽出“話外之音”，在抨擊語里發現“訴求真意”，從而提供針對性的幫助。要善于表達，常說“土味話”，讓群眾“聽得進去”。要多與群眾說說體己話、談談實際問題，“鄉音”其實就是說“群眾話”的能力，要讓“鄉音”成為村干部語言表達的習慣，文件政策都能用接地氣、有韻味的“土話”講給群眾聽，文件精神都能落到解決鄉村發展的實際問題中去。
“鄉土味”，核心是走近“鄉親”。感人心者，莫先乎情，組織換屆換出的村干部必定是用真情對待群眾，以擔當促進發展的人。走近“鄉親”，就是要融入到群眾中去，掌握群眾動態的第一手資料。做好群眾的“知心人”，群眾之所思、所想、所急、所求，都能第一時間發現、研究、然后盡力解決。走近“鄉親”從來都不是一蹴而就的，需要在工作實踐中一分一秒地積累，需要在與群眾打交道中一點一滴地打磨，讓為民服務的能力成為習慣，讓習慣成為理念，只有這樣，才能真正成為貼近群眾的“鄉里鄉親”。
“鄉土味”，根本是扎根“鄉村”。村干部身上的“鄉土味”必定是農村特有的水土涵養出來的，扎根“鄉村”就是要把村干部自身成長進步的根深深扎進鄉村振興發展的泥土里，將改善人居環境，打造美麗鄉村當成事業來干、作為使命去拼。作為鄉村發展的“領頭雁”，村干部要做好村莊規劃藍圖的“設計師”，既要熟悉村內資源優勢和社會人文底蘊，也要看到本村發展的難點痛點，用項目帶動創業，用產業強化支撐，幫助貧困戶扶貧又扶志，帶領村民從消薄走上致富。
