云南省昌寧縣委常委、組織部長(zhǎng) 錢(qián)樹(shù)才
習(xí)近平總書(shū)記指出，對(duì)廣大農(nóng)村基層干部，政治上要信任，工作上要依靠，生活上要關(guān)心。
昌寧縣位于滇西邊境山區(qū)，是一個(gè)集山區(qū)、民族、邊遠(yuǎn)、貧困為一體的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，也是全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役打響以來(lái)，我們緊盯脫貧摘帽任務(wù)，把關(guān)心關(guān)愛(ài)扶貧干部與脫貧攻堅(jiān)工作緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真實(shí)施“基層干部關(guān)愛(ài)工程”，從三個(gè)方面精心選、用心愛(ài)，切實(shí)解決基層干部的后顧之憂(yōu)，激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
用好“過(guò)濾篩”選人才。嚴(yán)把入口關(guān)，對(duì)1271名村（社區(qū)）“兩委”班子成員及2474名村（居）民小組長(zhǎng)、村（居）民小組黨支部書(shū)記進(jìn)行任職資格聯(lián)審全覆蓋。通過(guò)資格聯(lián)審，撤換村（社區(qū)）“兩委”班子成員4人、村（居）民小組黨支部書(shū)記及小組長(zhǎng)57人。實(shí)施村（社區(qū)）黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理全覆蓋，及時(shí)調(diào)整和增補(bǔ)23名新當(dāng)選村（社區(qū)）“兩委”班子成員進(jìn)入縣級(jí)備案管理，同時(shí)還儲(chǔ)備了531名村（社區(qū)）干部后備力量。以集中專(zhuān)題學(xué)、視頻教育學(xué)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)等形式，培訓(xùn)村干部4081人次，實(shí)現(xiàn)全覆蓋培訓(xùn)，全面打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
提供“定薪丸”穩(wěn)隊(duì)伍。全面建立村（社區(qū)）干部補(bǔ)貼增長(zhǎng)、“三險(xiǎn)一金”、繼續(xù)教育、提拔使用、考核錄用等“五位一體”的激勵(lì)保障機(jī)制，每年按農(nóng)村常住居民人均可支配收入的2倍標(biāo)準(zhǔn)核定村干部基本報(bào)酬，將村主干納入“三險(xiǎn)一金”范圍統(tǒng)籌保障，村（社區(qū)）黨組織書(shū)記和村委會(huì)主任“一肩挑”的基本報(bào)酬上浮20%，村（居）民小組黨組織書(shū)記和村（居）民小組長(zhǎng)“一肩挑”的誤工補(bǔ)貼翻番，用待遇這顆“定薪丸”全面穩(wěn)定基層干部們的“軍心”。
構(gòu)建“關(guān)愛(ài)網(wǎng)”激活力。出臺(tái)下發(fā)《昌寧縣村（社區(qū)）干部年度考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，采取定量考核與定性考核相結(jié)合、班子與個(gè)人分類(lèi)考核的方式精準(zhǔn)考核，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。建立村組干部談心談話(huà)機(jī)制，定期與村（社區(qū)）干部開(kāi)展談心談話(huà)，隨時(shí)了解掌握思想動(dòng)態(tài)。每年組織健康體檢，并邀請(qǐng)心理健康專(zhuān)家進(jìn)行心理健康調(diào)適，關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部健康。嚴(yán)格落實(shí)“基層減負(fù)年”要求，嚴(yán)控會(huì)議和文件數(shù)量，創(chuàng)新工作方法，破解重痕輕績(jī)問(wèn)題，營(yíng)造敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍，激活基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力，切實(shí)做好“人”的文章，用黨建上山引領(lǐng)群眾下山，用干部“干脫皮”引領(lǐng)群眾“爭(zhēng)脫貧”，打造了一支適應(yīng)脫貧攻堅(jiān)工作需要的“鄉(xiāng)村鐵軍”。
