貴州省黔西南州冊亨縣科學謀劃村“兩委”換屆工作，打好“主動仗”，為推進全面脫貧與鄉村振興有效銜接提供堅強組織保證。
科學謀劃做到“四個先行”。摸底排查先行，該縣組建6個調研組，對所有村社基層黨組織開展全覆蓋調研，訪談干部群眾729人、發放調查問卷1806份、收集意見建議38條。分析研判先行，實行村“兩委”班子候選人任職資格部門聯審機制，對1241名“兩委”班子成員逐一“過篩”核查，將不符合任職資格或不宜繼續任職的村“兩委”成員“拒之門外”。責任落實先行，緊盯鄉鎮（街道）黨（工）委書記、副書記、組織委員等關鍵少數，壓緊壓實主體責任。政策引導先行，組織鎮村兩級干部學習換屆工作文件，確保政策弄懂、程序清楚、精神吃透。
同時，堅持“選、育、管、用”聯動，擴容村級干部“蓄水池”，培養農村工作“多面手”。從有發展潛力的致富能手、大中專畢業生、退伍軍人、外出務工經商人員中，將優秀青年選拔進入村級后備干部隊伍，已儲備各類后備干部711名。有計劃地安排后備干部跟班輪訓，到鄉鎮（街道）跟班培養11名、在村“兩委”跟崗鍛煉536名、參與村集體經濟組織管理170名。結合全縣“山上林蕉、山下菜畜、水中魚蝦”產業布局，在產業鏈上選拔128名致富能手作為村級后備干部進行培養。依托縣鄉村三級脫貧攻堅指揮體系和縣領導包聯工作機制，與村級后備干部開展談心談話321人次，結合組織考核與群眾評議，將工作不積極、群眾不滿意的及時清理出后備干部隊伍。在711名村級后備干部中發展黨員138名，推薦他們選任村民小組長等職務，讓其在實際工作中早介入、早成熟、早適應。
