寧夏石嘴山市早打算、早謀劃，多措并舉，堅持把換屆工作作為加強基層黨組織建設的重要載體和有力抓手，在全市全面統籌全力推進村（社區）“兩委”換屆工作。
下“先手棋”，提前謀劃布局。各基層黨組織依托“三會一課”、支部主題黨日等活動，充分利用學習強國、黨建網、石嘴山智慧黨建云平臺等載體，深入學習全國、全區村（社區）“兩委”換屆工作會議精神，大力宣傳《基層組織選舉工作條例》、換屆選舉重要意義、紀律要求等，不斷加強思想引領、廣泛凝聚共識，營造換屆良好氛圍。聚焦村干部“一大三低”即基層黨支部書記年齡偏大、學歷偏低、能力偏低、群眾公認度偏低、以及“人難選”等問題，通過實地走訪、座談交流，對全市村干部進行結構進行分析，排查出在年齡學歷、履職盡責、服務群眾中存在問題83條，針對問題制定整改措施，逐條銷號，先后調整撤換“一大三低”、不勝任、不盡責村干部50名。科學優化機構設置，按照脫貧攻堅、鄉村振興、轄區面積、戶數人數等實際工作需要，結合換屆工作，全市增設7個社區，3個分村聯治村黨組織進行分設。
打“主動仗”，集中排除隱患。堅持問題導向、目標導向，實行部務會成員包抓督辦軟弱渙散村和薄弱村黨組織機制，推動落實“四個一”整頓措施，按照“一村一策”推進整改，24個軟弱渙散村和薄弱村黨組織全部整頓轉化。聚焦一些村（社區）在推進中心任務、重點工作過程中，由于工作不細、方法不當、分配不公，引發和積累的矛盾問題，對村（社區）進行逐一排查，通過廣泛走訪村（社區）干部和黨員群眾，找準摸清存在問題，分門別類建好臺賬，明確工作責任，落實化解和穩控措施，將各類矛盾糾紛化解在換屆工作前期。
樹“風向標”，精心組織實施。市縣鄉三級嚴格對標中央、自治區和市關于村（社區）“兩委”換屆工作要求，成立以市縣（區）主要領導為組長的換屆工作領導小組和組織、民政、農業農村等部門組成的換屆工作指導組，認真制定了換屆工作方案，在每個階段和一些重點時間節點上進行明確，縣區通過倒排確定時間表、任務圖，按環節掛圖作戰、壓茬推進，確保換屆工作如期完成。市委常委、組織部長組織召開全市村（社區）“兩委”換屆工作座談會，對換屆工作前期調研、準備情況、存在問題等進行分析研討，現場解決、答疑換屆中存在困難，確保村（社區）“兩委”換屆高質量有序開展。
架“高壓線”，明確工作責任。著力抓實縣區鄉鎮（街道）黨（工）委書記第一責任人和直接責任人職責，明確對在換屆工作中對履職不到位、領導不力造成工作被動的，嚴肅追究責任。嚴格落實重大事項報告和情況通報制度，對換屆中出現的問題全面跟進，及時研究解決，堅持一村（社區）一策、一村（社區）一案，做到成熟一個選舉一個。對重點難點村實行1名縣級領導干部帶隊駐點包抓，確保在換屆工作中選出好干部配出好班子。
