一年之計在于春。寧夏吳忠市委組織部開啟組織工作“幫、抓、學”活動，集中到縣（市、區(qū)）進行“組團式”蹲點調研，“身入”一線，實干破題。
本次蹲點調研的首站是鹽池縣。該縣花馬池鎮(zhèn)佟記圈村采取“黨支部+合作社+邊緣易致貧戶”的發(fā)展模式進行肉牛養(yǎng)殖，與蘇步井村、硝池子等7個村抱團發(fā)展、聯(lián)合經營，2022年總收入突破200萬元大關，走出了一條黨建引領盤活廢舊資產發(fā)展村集體經濟的路子。大水坑鎮(zhèn)新建村則采用“黨支部+合作社+農戶”的運營模式，成立鹽池縣豐地農機專業(yè)合作社，年作業(yè)面積5000余畝。他們以低于市場價5元的價格向農戶提供農機作業(yè)服務，助力139戶農戶發(fā)展種植產業(yè)，每戶實現(xiàn)年收入穩(wěn)定增收500元以上。對此調研組直言不諱：這種模式較單一，對提升村集體經濟經營性收入貢獻不大。
在佟記圈村召開的座談會上，調研組針對性地指出鹽池縣村干部年齡偏大、本土人才培養(yǎng)不夠等問題，參與座談的黨員干部代表各抒己見，結合本村實際提出解決問題的思路和建議?！罢{研不但要發(fā)現(xiàn)基層的好經驗好做法，也要堅持問題導向，幫助基層找準問題，探尋對策?！眳侵沂形M織部相關負責人表示。
