領導只需要在三個時刻是領導：
第一個是針對一件思維高度發散的工作的時候，你必須及時決策，你不能讓它隨意去發散；當然，你不能簡單地不讓發散。要有一個很民主的過程，還要有一個很集中的決策。沒有這個民主的過程，你最后的決策是與此無關的。所以，該決策的時候，你作為領導必須決策。
第二個是在下指令的時候，你必須執行。這個不要和領導討論，是我錯了還是你錯了，你必須執行。你可以在你執行的過程中，不斷地反饋，這都不是問題，但是，你不能說因為我質疑你的指令，我不執行。
第三個，就是當出現問題的時候，對下和對外你必須承擔責任。
