目前，隨著農(nóng)村新一屆“兩委”換屆選舉的基本結(jié)束，一大批作風好、有能力、群眾威信高的同志走上了村干部崗位。為加強新任村官的教育管理，衡水市棗強縣探索建立結(jié)對幫扶、交流研討、教育培訓、監(jiān)督管理等四項制度，為新一屆村班子帶來了新的生機與活力。
建立結(jié)對幫扶制度。該縣明確每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員與1至2名新任農(nóng)村“兩委”正職結(jié)成對子，每周開展一次談心談話活動，主要從理想信念、宗旨意識、管理能力、干事創(chuàng)業(yè)等方面對新任村干部加強教育引導，解除思想顧慮，堅定工作信心，增長工作本領(lǐng)。目前，全縣共結(jié)成對子960個，開展談心談話1500余次，收到較好成效。
建立交流研討制度。針對部分新任村干部“在家庭致富方面是能人，在社會管理方面有欠缺”的實際情況，該縣按地域就近的原則，定期組織農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、群眾口碑好的農(nóng)村老干部和現(xiàn)任村干部開展交流研討，為新任村干部指路子、教方法。同時，該縣圍繞“兩區(qū)同建”推進、黨建示范片區(qū)建設(shè)、農(nóng)村面貌提升等專題，分別在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個村召開現(xiàn)場觀摩、交流研討等活動10余場次，提升了新任村干部在工作思路、工作措施、開拓創(chuàng)新等方面的素質(zhì)和能力。
建立教育培訓制度。該縣以縣委黨校為陣地，定期有計劃地邀請紀檢、組織、黨校、民政、農(nóng)業(yè)、司法等單位的業(yè)務骨干，對重點新任村干部從思想政治、管理能力、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實用技術(shù)等五個方面進行全方位立體式集中培訓，提高了他們?yōu)槊穹盏囊庾R，增強了為民服務的本領(lǐng)。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為陣地，采取多種形式，加強對新任村委會委員的教育培訓。截至目前，全縣共舉辦各種培訓班36場次，受訓村干部達1960多人次，大大提升了農(nóng)村干部隊伍的整體素質(zhì)。
建立監(jiān)督管理制度。該縣出臺《關(guān)于加強換屆后農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的八條意見》，從農(nóng)村干部選拔任用、崗位職責、考核獎懲、監(jiān)督約束等八個方面做出了明確規(guī)定；明確對農(nóng)村干部實行任期考核、年度考核與日常考核，考核結(jié)果作為村干部年度績效補貼發(fā)放、評先評優(yōu)、推薦“兩代表一委員”的重要依據(jù)；突出村代會、村監(jiān)委的監(jiān)督職能，強化村財鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管，強化屆中審計，積極構(gòu)建農(nóng)村干部監(jiān)督約束新常態(tài)。（馮山志 白志會 彭建彬）
