為激勵大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)、成長成才，屯留縣完善管理模式，提高服務(wù)能力，積極選拔任用，有效解決大學(xué)生村官出路問題，促進了大學(xué)生村官有序流動。
首先，通過劃分類別、區(qū)分特點、貼合需求，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級幫扶”、“企業(yè)家+村官”、“一對一導(dǎo)師”幫扶、“包村干部+村官”、“一線”幫扶、“村官黨員+農(nóng)民”結(jié)對幫扶機制，全面幫助大學(xué)生村官解決工作、生活、創(chuàng)業(yè)中遇到的困惑和難題，增強他們學(xué)習(xí)能力、服務(wù)水平和工作的綜合能力。
其次，制定了《大學(xué)生村干部管理、培養(yǎng)、使用、考核辦法》，建立了“兩本、三檔、四簿、五考核”管理制度，堅持一周一例會、一月一匯總、一季一小結(jié)、半年一報告、一年一考核，并利用周例會、座談會、村官Q(mào)Q群等，搭建大學(xué)生村干部日常互動交流平臺，讓他們能隨時了解工作動態(tài)、比學(xué)趕超。
此外，該縣還開辟大學(xué)生村官“綠色通道”，提供優(yōu)先報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員、公務(wù)員的政策。2011年初，從受省級表彰、擔(dān)任村黨支部書記、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)效果明顯的的優(yōu)秀大學(xué)生村官中考核遴選了6人納入縣事業(yè)編制。2013年底，拿出一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，專門面向大學(xué)生村官招考，16人被錄用為基層民政工作人員。
