【編者按】 懂國情方能明方向，知村情方能接地氣。到村任職選調生開展國情調研，這既是推動選調生了解社情民意、涵養基層情懷、密切群眾感情的重要載體，也是幫助選調生提升調查研究能力、錘煉自身本領的重要抓手。
今年鄉村干部報社啟動了到村任職選調生優秀國情調研報告評選活動。經過各省區市黨委組織部推薦、線上投票、專家評審等幾個階段，最終評選出61篇獲獎報告，其中一等獎10篇。在歲末年初之際，鄉村干部報社對話采訪一等獎獲得者，聽他們談談村里的新發展、調研的新進展、工作的新思路。
“小電梯里有大民生，也能撬動大治理?！睘槔戏考友b電梯可以說是急群眾之所盼，這樣的“民心工程”在推進的過程中為什么會遇到問題和困難？為什么各地推進速度和質量有差異？2021年，上海來自不同單位的三位選調生周瑤瑾、沈逸、陸洲在徐匯區斜土街道相遇，經過一整年的調研與思考，最終寫就了近5萬字的國情調研報告。
在斜土街道加裝電梯工作中，三位選調生走現場、看方案?！拔覀儺敃r發現，一方面老舊居民區綠化和車位本來就少，空間狹窄施工困難，對設計方案要求高；另一方面，低層居民對加梯所導致的采光通風噪音等情況有抵觸情緒，一些居民對加裝電梯提出難以達成的要求，不經意間產生了不少矛盾。”
“我們在參與加裝電梯的工作中，思考設計了許多工作方法，到最后發現，還是不斷試錯和總結最有效?！鄙蛞萁榻B，一年時間里，他們除了走到居民家中聽民聲、俯下身子辦實事之外，還制作了加梯宣傳片和宣傳海報，擴大宣傳范圍，同時整合物業、律所、銀行、保險等多個單位，把工作做在前面，為居民提供可選擇的套餐包，提供定制化的需求。學習新政策再探索，溝通不同小區多次對接，完成一個可行的運維方案后進行試點再推廣。
2022年，三位選調生陸續回到原單位工作，但他們與社區的聯系依然緊密。周瑤瑾介紹，截至目前累計簽約電梯75臺、開工66臺、竣工50臺，相關物業也已簽訂托管運維合同。
“一年的實踐與觀察，我感覺到基層工作是亂中有理的，如何從一團亂麻中找出線頭，把條塊用好理順，這些都是我在這里獲得的寶貴財富。帶著這段基層經歷，我將在新的崗位上書寫為民服務的新篇章?！标懼拚f。
