春風和煦，湖北省通城縣五里鎮(zhèn)尖山村，1000多畝油菜花競相盛放。一大早，尖山村黨支部書記王雙全來到田里查看油菜長勢，指導農(nóng)戶做好田間管理。
近年來，王雙全去鎮(zhèn)里聽會開會的時間少了，在一線抓工作的時間多了?！斑^去每周至少一次會，村里鎮(zhèn)上兩頭跑，不僅人累得不行，工作效率也不高?！蓖蹼p全說。
為減輕基層干部負擔，通城縣聚焦文山會海、督查檢查考核過多過頻等突出問題，制定出臺文件、持續(xù)精準發(fā)力。相比2018年，2021年通城縣委召開的會議數(shù)量減少了33.3%，發(fā)文數(shù)量減少了38%?！艾F(xiàn)在，除了一些重要和緊急的工作要召集全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織書記開會傳達、部署，鎮(zhèn)里日常工作會議精神，就通過鎮(zhèn)包保干部帶到每個村（社區(qū)）?！蔽謇镦?zhèn)黨委書記韓旭輝說。
精簡的不僅是會議和發(fā)文，還有干部的工作臺賬。通城縣四莊鄉(xiāng)寺背村黨支部書記王正義說：“以前凡事都要求做臺賬、留痕備查，一個村有幾十本臺賬。一到年底，干部都忙著坐辦公室填表、做臺賬、迎檢。”近年來，通城將考核事項中絕大部分納入年終綜合考評，凡是能通過數(shù)據(jù)分析及平時掌握情況考核的，一律不進行現(xiàn)場考核。
“現(xiàn)在需要的臺賬資料精簡了，干部作風更實了，有更多時間和精力為群眾服務(wù)了?！蓖跽x說。
