在廣西壯族自治區(qū)百色市右江區(qū)六沙柑橘現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)試點項目建設中，右江區(qū)堅持“干中學、學中干”理念，從農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等部門選配68名熟悉市場經(jīng)濟、精通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)型干部，組建項目團隊，實行輪守值班制，進駐項目一線。
“目前，我們已建設有16個實訓基地，開發(fā)4門特色課程，把培訓課堂拓展到工作一線，把一線實踐融入培訓課堂，把基地作為干部學習鍛煉的‘練兵場’。”右江區(qū)委常委、組織部部長李航星說。
近年來，廣西各級組織部門和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)合實施“鄉(xiāng)村振興+行動學習”工作計劃，圍繞“高標準農(nóng)田建設、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)”三個主題，推動實施33個試點項目，其中12個項目設在鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣。“我們整合撬動各類涉農(nóng)資金5.8億元，用于支持各個項目建設，選樹打造了7個示范點。”自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關負責人說。
圍繞項目建設需要，廣西各地遴選吸收了一大批有思想、有干勁、有潛力的干部進入團隊。自治區(qū)黨委組織部相關負責人說：“我們將項目建設一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主考場，讓干部經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。”為加強對干部工作的指導，自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門聯(lián)合開展“送訓下鄉(xiāng)”行動，農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)干部培訓覆蓋率達80%以上。
“高標準農(nóng)田建設要打破原有農(nóng)田劃塊，重新調準分配，我們農(nóng)戶的權屬如何確定”“土地連片出租后，租金怎么確保能及時撥付到戶”……在貴港市港北區(qū)“高標準農(nóng)田+智慧農(nóng)田”項目實施中，干部、村民一起討論解決項目怎么建、建后怎么管等系列問題。
“在項目財評等關鍵環(huán)節(jié)，我們通過會談會商促進共識，在工作合力上做加法，在審批流程上做減法，推動建設工期提前了半年以上。”港北區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長李澤龍介紹，目前項目已成為廣西首個“智慧農(nóng)田+稻蝦種養(yǎng)”示范基地，取得了“一水兩用、穩(wěn)糧增效、稻漁雙贏”的良好成效。
以評促建、以評促改、以評促效。按照“標準化的理念、規(guī)范化的流程、系統(tǒng)化的管理”原則，自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳出臺評價標準和評分細則，重點考核在項目推進過程中的創(chuàng)新理念、模式、路徑、效果。通過實地核驗專家評、滿意問卷群眾評、抽樣檢驗第三方評等方式，多維度、多角度從嚴從實從細驗收考評。廣西各級組織部門把干部在項目中的表現(xiàn)和工作成效作為考察干部的一個重要參考，力爭做成一個項目、成長一批干部。
靖西市試點實行“項目領辦機制”，讓團隊成員主動認領項目清單；平南縣在不同部門、不同行業(yè)領域精選團隊成員，注重年齡層次合理、職務層級合理、傾向基層干部……據(jù)廣西相關部門統(tǒng)計，在33個試點項目團隊中，縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀年輕干部比例達35%以上，已有200多名團隊成員因表現(xiàn)突出獲提拔重用，其中17人走上縣處級領導崗位、35人進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
