本報(bào)扎魯特訊（通訊員 李梓媛）近年來，內(nèi)蒙古扎魯特旗聚焦為基層松綁減負(fù)，推進(jìn)考核機(jī)制改革，優(yōu)化體系設(shè)置、創(chuàng)新方式方法、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動基層干部將精力集中到高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場。
圍繞上級重大戰(zhàn)略安排以及旗委中心工作，精準(zhǔn)設(shè)置優(yōu)化營商環(huán)境、招商引資、肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等考核指標(biāo)，將旗直各部門的業(yè)務(wù)考核全部納入年度績效考核。根據(jù)蘇木鎮(zhèn)場權(quán)責(zé)清單清理11項(xiàng)不合理指標(biāo)，整合22項(xiàng)重復(fù)指標(biāo)，年度績效考核指標(biāo)精簡50%。實(shí)施差異化考核，對蘇木鎮(zhèn)場重點(diǎn)考核鄉(xiāng)村振興、民生保障等內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)部門聚焦項(xiàng)目建設(shè)和營商環(huán)境，執(zhí)法部門突出執(zhí)法效能。
推行一體化考核模式，構(gòu)建日常與年終相結(jié)合、部門與群眾相印證的考核評價(jià)體系。日常考核通過提取各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)信息，對各地各單位工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握。年終考核在日常考核的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用部門互評、群眾滿意度測評等手段，通過“多考合一”方式，由一支隊(duì)伍一次性完成。“如今，許多考核項(xiàng)目依據(jù)平時(shí)工作就能精準(zhǔn)賦分，考核指標(biāo)也精簡了，材料和會議都變短、變實(shí)在，讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有更多時(shí)間服務(wù)群眾。”烏蘭哈達(dá)蘇木那日蘇說。
依托考核結(jié)果分類“畫像”，對考核連續(xù)靠后且無明顯改進(jìn)的干部，進(jìn)行約談或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；對考核連續(xù)優(yōu)秀的干部，進(jìn)行通報(bào)表彰或及時(shí)獎勵(lì)。構(gòu)建“考核—反饋—改進(jìn)—提升”的管理體系，對考核中發(fā)現(xiàn)的存在短板的干部，堅(jiān)持因材施教，分類型實(shí)施干部專業(yè)化能力提升工程。今年以來，已舉辦各級各類干部專業(yè)能力培訓(xùn)班10期。
