本報(bào)蘭州訊 （通訊員 甘組軒）緊扣推動高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，近年來，甘肅積極改進(jìn)完善干部考核工作，增強(qiáng)考核系統(tǒng)性、指標(biāo)引領(lǐng)性、結(jié)果精準(zhǔn)性、運(yùn)用實(shí)效性，激勵引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部踐行正確政績觀，以高質(zhì)量干部考核為全省高質(zhì)量發(fā)展加力賦能。
旗幟鮮明把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位、貫穿始終。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、貫徹習(xí)近平總書記對甘肅重要指示批示精神、落實(shí)黨中央決策部署作為干部考核工作的統(tǒng)攬和主線，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。把貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的政治表現(xiàn)和工作實(shí)績作為評價(jià)干部政績的基本依據(jù)，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從政治高度深刻理解政績內(nèi)涵，牢固樹立和踐行正確政績觀，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念。把牢政治首關(guān)，結(jié)合年度考核，對省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部同步開展政治素質(zhì)專項(xiàng)考核，通過民主評議、正反向測評和個(gè)別談話，深入甄別政治素質(zhì)，對政治素質(zhì)考核未達(dá)到“好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部取消評優(yōu)資格。
以新發(fā)展理念引領(lǐng)政績考核創(chuàng)新，注重全面考核與突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)考核的科學(xué)性、導(dǎo)向性、實(shí)效性。修訂完善全省高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價(jià)指標(biāo)體系，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價(jià)占市州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績25%—32%的權(quán)重。對省直部門、省屬企事業(yè)單位，突出考核推動和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展情況；對縣區(qū)主要考核鄉(xiāng)村振興實(shí)績和強(qiáng)縣域行動，兩項(xiàng)指標(biāo)占60%權(quán)重。對領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行差異化考核，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行正副職分類評價(jià)，分別設(shè)置不同考核重點(diǎn)。市州分為3種類型，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)，鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的注重考核鄉(xiāng)村振興，民族地區(qū)加大對民族宗教工作的考核權(quán)重，注重對“主動創(chuàng)安創(chuàng)穩(wěn)”等方面的考核，引導(dǎo)各地走各具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。對省直部門和企事業(yè)單位，科學(xué)劃分類型，各有側(cè)重設(shè)置指標(biāo)權(quán)重，引導(dǎo)部門單位立足職能、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)大局。提高群眾在政績考核中的參與度，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為重要評判標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大干部自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把為民造福作為最重要的政績，用心用情用力解決群眾關(guān)切的實(shí)際問題。
積極探索務(wù)實(shí)管用的方法措施，深入辨別政績成色，確保考核結(jié)果經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。把功夫下在平時(shí)，每年開展覆蓋所有省管班子的干部大調(diào)研，與中層以上干部全部開展談心談話，近距離了解班子運(yùn)行情況和干部履職表現(xiàn)，逐班子逐人提出評價(jià)意見；每半年對省管班子和省管干部貫徹黨中央決策部署、落實(shí)省委省政府工作要求、推動高質(zhì)量發(fā)展等情況，組織相關(guān)部門進(jìn)行評價(jià)打分，建立平時(shí)考核檔案；平時(shí)考核占30%權(quán)重，平時(shí)考核達(dá)不到90分的取消年度評優(yōu)資格。改進(jìn)年度考核方式，統(tǒng)籌開展干部考核與業(yè)務(wù)考核，會同省委辦公廳，對省級層面向各地各單位開展的考核事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)范，從嚴(yán)控制實(shí)地考核項(xiàng)目，防止多頭考核、重復(fù)考核；在2023年度考核中，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核為重點(diǎn)，同步開展意識形態(tài)、市場監(jiān)管等9項(xiàng)業(yè)務(wù)考核，形成“1+N”的年度綜合考核。同時(shí)，明確要求不簡單以開會發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批示、記錄留痕等評判工作好壞，把確保考核質(zhì)量和為基層減負(fù)要求落到實(shí)處。加強(qiáng)綜合分析研判，以考核綜合得分為基本依據(jù)，注重吸收巡視巡察、審計(jì)、信訪、督查等成果，使各方面情況相互印證，評價(jià)更加客觀公正；堅(jiān)持好中選優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀等次從推動高質(zhì)量發(fā)展成績突出的地區(qū)和部門（單位）中產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀等次從實(shí)績突出、擔(dān)當(dāng)作為的干部中產(chǎn)生，不搞平衡照顧和降格以求。
強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。對考核優(yōu)秀的班子通報(bào)表揚(yáng)、干部予以嘉獎，同等條件下優(yōu)先使用，2023年提拔和進(jìn)一步使用的省管干部中，近三年年度考核至少有一次優(yōu)秀的占72.2%。對推動高質(zhì)量發(fā)展工作不力或存在其他突出問題被評為一般等次的省管班子主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談，責(zé)成向省委作出書面檢查，剖析原因、限期整改，并對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行調(diào)整；對基本稱職的省管干部進(jìn)行誡勉談話，對不稱職的省管干部按規(guī)定程序作降職處理。
