本報呼和浩特訊（通訊員 蒙組軒）近日，內蒙古自治區黨委召開會議，決定命名81名干部為2024年“擔當作為好干部”。從鄉村振興的田間地頭到改革攻堅的破冰前沿，從應急處突的一線“戰場”到民生服務的暖心現場，3年來，280名敢扛硬活、能打勝仗的干部在全區脫穎而出，186名“擔當作為好干部”得到提拔、進一步使用或晉升職級，成為內蒙古廣大干部以實績說話、憑擔當立身的生動縮影。
近年來，內蒙古自治區黨委把激勵干部擔當作為全面融入干部選育管用全鏈條各環節，積極破解干部隊伍中存在的亂作為、不作為、不敢為、不善為問題，推動各級干部向“貫穿一條主線、辦好兩件大事、弘揚蒙古馬精神、闖新路進中游”聚焦發力，為書寫中國式現代化內蒙古新篇章營造勇擔當爭擔當、敢作為善作為的濃厚氛圍。
圍繞辦好“兩件大事”，優化教育培訓體系，把干部擔當作為的能力素質全面提升起來。深入實施“沿著習近平總書記指引的方向”領航前行計劃，啟動鑄牢中華民族共同體意識專項培訓，分級分類組織干部融會貫通學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導黨員干部把擔當作為建立在科學信仰之上。近五年，舉辦主體班次247期、培訓干部2萬余人。深入實施“一把手”政治能力提升計劃，分領域舉辦旗縣黨政領導班子成員、蘇木鄉鎮黨政正職、中青年干部、選調生政治能力提升示范班，探索全周期全鏈條黨性教育模式，挖掘用好紅色教育資源，開設“北疆云講堂”直播課程，常態化開展理想信念和政治忠誠教育。每年選派各領域干部100余名到國家部委、發達地區、京蒙協作地區掛職任職，選派150余名干部到重大任務、重大項目、鄉村振興一線、巡視信訪等專項工作中接受歷練。實施干部能力提升工程和“五大任務”賦能培訓計劃，打破按職務層次培訓的固化模式，開展分條塊、分類別的“菜單式”培訓，幫助干部補上知識弱項、補齊能力短板。
聚焦“四個特別”重要要求，優化考核評價體系，把擔當作為的干部精準識別出來。出臺領導干部政治素質考察辦法，分領域制定政治素質考察清單，把政治標準細化為16條正向測評指標和18條反向測評指標，通過建立政治素質檔案，與主要領導、班子成員、分管干部、服務對象、群眾代表、干部本人“六必談”，綜合運用日常了解和專項考察等方式，全方位、多角度、立體式了解干部的政治表現，并把考察結果運用到干部提拔任用、評獎評優中，對政治上不合格的實行“一票否決”。構建“1+5”績效考核工作體系，區分盟市、區直機關、事業單位、高等院校、國有企業等5個類別分領域設置關鍵性、引領性考核指標，引導各級干部把更多精力放在抓主責、謀主業、干實事上來。制定旗縣委書記推進“五大任務”擔當作為目標考核辦法，將全區103個旗縣（市、區）按經濟社會發展特點分為中心城區、綜合縣域、戰略資源工業重鎮、農牧業旗縣、生態功能等5個類別，依據不同地區資源稟賦、產業結構等分類制定指標，實行分類考核、同類競賽，切實考準評實旗縣委書記的擔當狀態和工作成效。
緊盯干部成長規律，優化干部管理體系，把擔當作為的內生動力充分激發出來。深化干部監督管理方式改革，構建組織部門與其他部門貫通融合高效聯動干部監督工作格局，充分用好“一報告兩評議”、個人有關事項報告查核、經濟責任審計、巡視巡察等成果，對苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾偏。出臺關心關愛蘇木鄉鎮干部若干措施、深化職務與職級并行制度改革意見等政策文件，拓寬基層干部選拔任用、職級晉升、職稱評聘等渠道。開展基層治理“小馬拉大車”突出問題集中整治，實施“優化職能職責、優化工作流程”專項行動，減輕基層工作負擔。出臺激勵干部擔當作為12條措施和容錯糾錯8條意見，細化正負面清單，建立組織部門與紀檢監察部門聯動機制，2021年以來全區依規依紀查處誣告陷害、惡意舉報行為35人，為受到不實舉報的干部澄清正名。
弘揚“蒙古馬精神”，優化干部能上能下體系，把擔當作為的濃厚氛圍營造起來。連續三年開展“擔當作為好干部”評選，突出看干部所在單位的整體業績，看干部在單位業績中的個人貢獻，看干部在重要任務重大斗爭中的現實表現。大力選樹急難險重工作中涌現出的最美公務員、擔當作為好干部。出臺推進領導干部能上能下實施細則，細化形成20條不適宜擔任現職“負面清單”，開展“提標、提速、提效”專項行動，整治“慢粗虛”“三多三少三慢”問題，以下的壓力激發干部干的動力。
